她在旧金山的“休闲连接”上发表演讲，题为“超越应用商店:后Zynga时代的休闲游戏市场在哪里？”-吉尔·布拉夫(Jill Braff)是一位在游戏行业工作了20年的资深人士，曾在世嘉(Sega)、任天堂(Nintendo)和Glu等公司工作，他列出了一些基本规则，这些规则是每个休闲游戏工作室都应该知道的，关于如何经营一家有效的企业——也就是“有趣的企业”。
Braff对“后Zynga世界”的描述是游戏和玩家之间习得的不信任和缺乏透明度。解决的办法是专注于玩家的乐趣、信任和快乐，主要是通过制作一个好的游戏。
“他们看重的是价值，”Braff解释道，后来他引用Skylanders作为这方面的主要例子。通过结合实体和数字，线下和线上模式，以及成功的品牌延伸，Skylanders能够实现Braff所描述的吸引人的“游戏模式”。
没有诡计
“游戏模式”本质上是游戏的设计和功能，Braff强调这是赢得用户信任的最重要因素。
“营销很酷，但产品才是王道，”Braff说。据她所说，如果一个游戏足够好，它甚至可以完全通过口碑营销自己。
《无人的天空》被Braff称为一款注定会吸引玩家回来的游戏
Braff认为休闲游戏工作室应该优先考虑的另一个因素是建立重玩价值，但不是以虚伪的方式。这意味着让游戏“少一些技巧和折磨，多一些让人感觉良好的内在品质。”
Braff引用了即将到来的无人天空——特别是它的程序生成以及这种方式为每个玩家提供了一个独特的世界来进行不同的探索——作为一个如何让玩家回来的例子，因为游戏的真诚价值。
Braff的最后一点集中在通过跨平台“分配乐趣”，为潜在的玩家创造更多的场所。
