微软首席执行官塞特亚·纳德拉在TBPN(技术商业编程网络)的一次现场采访中讨论了各种话题，包括该公司在游戏领域最新的多平台战略。
纳德拉指出，在收购动视暴雪之后，微软现在是营收最大的游戏发行商。那么，我们的目标就是要让消费者无处不在，就像办公室一样。有趣的是，这位微软CEO随后将抖音，或者更准确地说，整个短片称为游戏的真正竞争对手。
请记住，最大的游戏业务是Windows业务。当然，Steam在此基础上建立了一个巨大的市场，并且做得非常成功。所以对我们来说，我们思考游戏的方式是——首先，我们现在是动视[收购]后最大的发行商，因此，我们希望成为一家出色的发行商，类似于我们对Office的做法。我们将无处不在，在每个平台上。我们想确定是否是游戏机， 无论是PC，无论是移动设备，无论是云游戏还是电视，我们只想确保世界各地的游戏玩家都能享受这些游戏。
第二，我们还想在主机和PC上做系统方面的创新工作。有趣的是，人们认为游戏机和个人电脑是两码事。在微软，我们制造了游戏机，因为我们想制造一台更好的电脑，然后可以运行游戏。我有点想重温一些传统智慧。但是在一天结束的时候， 控制台拥有无与伦比的体验。它提供了无与伦比的性能，推动了系统的发展。所以，我非常期待下一个主机，下一个PC游戏，但最重要的是，游戏商业模式必须是我们必须发明一些新的互动媒体的地方，因为毕竟，游戏的竞争不是其他游戏。游戏的竞争是短视频。
这位微软首席执行官清楚地提到了这样一个事实:在任何一天，每一个娱乐节目都在争夺用户的注意力。在最近接受《纽约时报》采访时，在宣布《光环:战役》已经发展，未来所有《光环》游戏也将在PlayStation游戏机上推出之后，Xbox游戏工作室总裁马特·布迪(Matt Booty)也发表了类似的评论，提到从电影到抖音的一切都构成了当今的竞争。
在TBPN的采访中，微软首席执行官塞特亚·纳德拉发表了另一项声明，这可能会激怒一些业内人士。一方面，他强调需要不断创新来吸引消费者的注意力；另一方面，他说，要做到这一点，就必须有“良好的利润率”。
如果我们作为一个行业不继续创新，无论是我们如何生产，我们生产什么，我们如何看待分销，经济模式，对不对？创新的最佳方式是有足够的利润，因为这是你融资的方式。
然而，这是一个音盲的声明，因为在过去几年里，微软整体和游戏部门都遭遇了多次裁员。与此同时，纳德拉本人的薪酬同比增长了22%，达到了令人震惊的9650万美元。
