你在免费游戏上犯的最大错误是什么？
这是主持人Bret Terrill在Supercell 2013年免费游戏活动的小组讨论会上提出的开场问题。
“停止创新，”来自King公司的汤米·帕尔姆说，重提本·考辛斯的主题演讲。
“做了一个糟糕的游戏，”Supercell的《部落冲突》产品主管Lassi Leppinen说。
“让你的游戏为赢付费，”Wargaming的公关主管汤姆·普茨基(Tom Putzki)说。
他也举了一个具体的例子。众所周知，Wargaming不得不从《坦克世界》中删除其最畅销的游戏内物品——一辆中国8级坦克——因为它太强大了，导致整个游戏失去平衡。
莱皮宁也有自己的观点。
“你需要一开始就把(游戏内物品的)价格定得很高，因为你以后不能再涨价了。总之，随着时间的推移，价格会下降，”他说。
发自内心的
当然，指标是手机游戏开发的很大一部分。每个人都想知道最成功的公司是如何使用他们收到的数据的；不过，大多数人不想分享任何细节。
专家组一致认为，标准的40%第1天留存率、20%第7天留存率和10%第30天留存率是一个很好的经验法则。
但作为创意人员，有一种趋势是不完全依赖(或承认依赖)分析。
“我们一直试图跟随我们的直觉，并使用分析来支持这一点，”莱皮宁说。
与此同时，来自GungHo的景岛乐·山本谈到了接受他妻子的建议，他的妻子热衷于玩益智游戏《龙》。
汤米·帕尔姆也热衷于给辅导课提建议。
“制作你的教程，然后把它作为你的第五级，”他说，认为你需要制作更多更简单的级别，尤其是当你像金一样瞄准非常随意的观众时。
