在Pocket Gamer Connects Digital #1上，Zynga首席软件工程师米歇尔·德尔·罗萨里奥(Michelle Del Rosario)发表了关于建立和维护高度分布式团队的演讲。
Rosario将成功的团队定义为“高绩效和沟通型团队”，她认为这对于跨大地理空间工作的大型团队非常重要。
首先，她谈到了分布式团队的“价格”——生产力、响应能力、互动、沟通和员工。
分解它
在生产力方面，罗萨里奥表示，除了拥有专用房间和必要的设备和软件，人们还需要自然照明来“帮助人们管理他们的时间”，防止他们过度工作和筋疲力尽。
至于响应能力，罗萨里奥建议为员工设定核心“办公”时间，留出时间故意休息以避免精疲力竭，同时鼓励灵活性，允许团队成员抽出时间处理现实生活中的问题，只要他们表示他们将离开多长时间。
对于互动，建立特定的渠道来谈论随机的、偏离主题的话题，如狗或新游戏，以及建立虚拟的快乐时光和活动，团队只是聊天和玩过滤器，穿着愚蠢的服装来发泄情绪。
在沟通方面，Rosario建议鼓励团队在Scrum更新中重视拦截器，以避免团队在被问及他们有什么问题时给出一个词的回答，并认为他们可以分享更多关于导致他们陷入困境的事情。
最后，对于员工来说，Rosario建议通过表彰出色的工作来提高士气，鼓励团队做出贡献，同时向关键利益相关方公开表扬他们的努力，让他们更加引人注目，让他们感觉他们更像是自己正在做的工作的主人。
PG Connects Digital #1是我们在线形式的Pocket Gamer Connects会议中的佼佼者，从4月6日到10日，我们将举办为期一周的讲座、会议和推介活动。你可以在这里阅读本周发生的所有赛道。
