多样性和包容性对游戏行业至关重要，无论是游戏本身还是制作游戏的团队。
作为Pocket Gamer Connects Digital #4的一部分，我们举行了一次关于在团队和游戏中创造真正包容性的小组讨论。
小组成员包括Square Enix产品经理Karla Reyes、FarBridge制作人和业务开发人员Donald Harris、Unicorn Pirates工作室高级现场操作制作人Finn-Lily Heartwood(主持人)、Ludia制作人Gemma Vince-Stewart和Splash Damage多样性和包容性顾问Cinzia Musio。
包容一切
公司内部的包容和文化始于该公司的高层。例如，使用正确的代词对于良好的包容性很重要，如果领导者坚持这一点，它将在整个公司得到尊重。
“尤其是在领导岗位上，这总是一个自我反省和不断改进的过程，”文斯-斯图尔特说。
倡导多元化和包容性的团队领导将拥有一个士气高昂的团队，这最终将有助于生产更好的产品。此外，一个用行动来领导的领导者会与团队建立起牢固的纽带和信任。
Reyes说:“包容性始于对一个团队多一点兴趣，并通过反馈和调查来确定这个团队的包容性有多大。”
采取行动
“袖手旁观你的价值观，”文斯-斯图尔特说。
始终平等待人、倾听建议并坚持自己的价值观是至关重要的。展示你计划做什么，以及你将如何去做。
“透明度是强大的，”哈特伍德说。
在一年中，进行各种调查，然后将匿名结果传达给团队是非常重要的。让大家看到公司缺什么，领导层打算做些什么改变。
正如雷耶斯解释的那样，一旦你确定了自己的价值观和哪些做法有效，也许你应该看看其他公司，看看他们是怎么做的，以及他们是如何接受自己的文化和价值观的。
听着
“一定要听你的员工的话，”穆西奥说。
“倾听对他们来说重要的事情是很重要的。投入一些资金聘请顾问。”
重要的是采取行动，让人们发言和分享。也许提前提出问题，让那些不喜欢被当场提出的人有机会准备一个答案。此外，一对一的谈话也为个人提供了畅所欲言的机会。
雷耶斯认为，“庆祝你的团队的多样性”是一个很好的开始。这不仅仅是关于游戏，而是“你还能在哪些领域提供支持。”
“让人们知道你在背后支持他们，可能会让他们将来在你面前变得脆弱，”哈特伍德说。
拥有良好文化的想法是让你的团队感到安全，“你可以授权团队中的其他声音说话，”哈里斯解释道。
建立文化
“对于文化，开始旅程时你必须记住的第一件事是它很慢。它不会在一夜之间发生，”穆西奥说。
文化是不断发展的。确保增长是积极的，变化是好的，这一点至关重要。确保工作场所安全是领导者的责任。
“我们有一个致力于多元化和资源共享的内部slack频道，”Reyes说。
此外，Reyes和她的团队组织非正式的聊天来讨论多样性。此外，他们将这些知识应用到更广泛的公司中。
哈里斯说:“当你看到你的文化转变时，不仅要为增长做好准备，也要为收缩做好准备。”
良好的文化
你可能会因为员工不适应企业文化而失去他们。好的文化不一定适合所有的个人；如果一个人不能与之共事，那么他可能不适合这个团队。
“保护文化。去掉不好的，培养好的，”哈里斯说。
让新员工了解文化，向他们解释术语，让团队了解不熟悉的术语，这一点非常重要。
文斯-斯图尔特说:“总是真诚地对待各种情况。”。
重要的是不要急于下结论，带着开放的心态去面对各种情况。这会让人更容易接受。
“我认为培养同理心非常重要，”雷耶斯说。
PGC数字#4将从11月9日持续到11月13日。要了解我们的最新报道，请点击这里查看综合报道。现在还有时间注册——要了解更多信息并预订机票，请访问网站。
