
在社交游戏和虚拟商品世界大会第一天的上午会议上,西方公司未能打入利润日益丰厚的中国社交游戏市场,成为了会议的主要议题。
自称中国迪士尼的苹果卡通公司的首席运营官Jouni Keranen用一个悲观的信息开始了他的公司在中国的努力——“就互联网行业的成功而言,只有暴雪的魔兽世界取得了成功...他们把这个许可给了一家中国公司”。
艰难的国家
然而,它已经成功了。这家社交游戏、玩具和动画公司在美国风投公司首轮融资的支持下,于4月推出了门户网站,现在每周新增用户超过50万。
Keranen警告代表们不要被潜在的受众规模“蒙蔽”,他说“许多公司认为‘我只会抓住那1%’。但中国是一个分散的市场...许多服务要么变得非常大,要么彻底失败。
“一家公司在进入中国之前,需要在核心业务上做得很好...如果你是一家小型游戏公司...你不需要去中国,”他解释道。
必须做大
Keranen建议克服这些问题的一个方法是将游戏扩展到其他领域,强调Rovio是“从游戏角度理解品牌重要性的第一家公司”,通过扩展到动画和玩具领域。
当谈到中国市场时,盗版这个棘手的话题永远不会太遥远,Keranen在这个话题上直言不讳。
“中国是一个盗版猖獗的地方,你无法改变它。”
然而,他也认为“盗版正在帮助许多大品牌”,因为它习惯于增加公司游戏或产品在社会良知中的存在。
“(Rovio的)目标之一是成为中国盗版最严重的品牌之一。你会在市场摊位上看到大量愤怒的小鸟商品。这不是在赚钱,而是在帮助品牌取得成功,”他说。
模仿者
对于开发者在会议上主导的谈话来说,不同寻常的是,Keranen给西方公司的第二条建议是积极成为苹果卡通的竞争对手——不要把游戏瞄准足球妈妈,而是18岁以下的人。
他称这种人口结构是一片“机会的蓝海”,指出独生子女政策给父母带来的希望孩子成功的压力意味着“孩子们想要从长时间的学校生活和课外活动中解脱出来”,他们可以很快进入社交浏览器游戏。
尽管与中国的社会和经济政策向世界发出的混杂信息非常相似,但他在结束讲话时将中国描述为“一个巨大的机会,如果你具备所有的要素,尽管失败率几乎是100%”。