Tapjoy首席执行官米希尔·肖(Mihir Shaw)出席了会议，“跨应用程序、应用内广告的最佳实践”讲座的开放式部分将只从一个问题开始。
"被激励的用户是垃圾还是好东西？"这一质疑是针对Shaw的，因为Tapjoy的激励下载服务实际上已经被苹果公司禁止了。
然而令人惊讶的是，首先回答问题的是Glu Mobile的营销副总裁迈克尔·布雷斯林(Michael Breslin)，他是Tapjoy的忠实用户，曾有游戏被苹果应用商店拒绝。
“这一切都要追溯到比赛。如果有人通过有机或激励手段体验一款游戏，而它是垃圾，他们就会放弃它，”他说。
肖也回答了；如果横向。“对于高质量的应用程序来说，这是一个非常有效的渠道，”他说。
“我们经营各种不同类型的广告，包括激励性付费安装。这一切都是为了给开发者创造持续的积极投资回报营销。”
然而，Tapjoy已经自愿决定限制其激励下载计划，因此这些下载不会单独推动游戏和应用程序进入应用商店前25名。
大戏
然而，更普遍的是，Shaw非常看好应用程序开发。
“我认为目前应用创新的市场是巨大的，”他说。
“消费者的需求永无止境，大量广告涌入市场。我们现在40%的库存来自品牌，尤其是美国西海岸的品牌。
“移动端的参与度远高于PC端，而且需求也在不断增长。这是构建和发布应用的大好时机。”
布雷斯林也看好比赛的形势。
“目前，我们看到应用商店从付费游戏到免费游戏的模式转变，尤其是在应用内购买的推动下，”他说。
销售计划
当谈到如何成功推出一款应用或游戏时，肖认为至少在应用发现方面有三个关键方面。
“你需要跨平台推广，从横幅广告到优惠墙的各种媒体购买，如果你能得到的话，还需要平台持有者的直接认可，”他解释道。
“你必须利用所有三个渠道，但最终你将根据你的游戏或应用程序的质量得到评级。”
布雷斯林同意了。“这听起来很简单，但你必须从质量开始，然后必须是社交，并尝试做一些创新，否则你会在每天发布的应用程序海洋中被冲走。”
